企业在与人力资源公司合作之前往往要签订合作协议，在此之定要协商好具体的服务细节，如包括整体的服务价计算方式，结算方式，以及每次人才质量该如何审核，客户企业的需求响应速度等等。只有服务的人力资源公司才能为企业解决问题更加和可靠。一些正规的人力公司它们都是有相关资质的，比如：劳务派遣许可证、人力资源许可证、营业执照等等，这些都是不可缺少。如果与你合作的这家人力资源公司什么资质的没有的，那么你就需要小心了。
说到代发工资，很多稍微大一点的企业一般都有在操作，但是我相信很多企业家朋友确实有在给员工在做代发工资，却往往忽略了给自己做代发工资，以及很多中小企业朋友为了给员工，平时发工资基本上都是使用现金，无形之中错过了很多融资的机会！部分银行可以操作工资贷，即按你代发工资的多少倍给你放款，详情可以了解当地银杭政策!同时试想，假如你每月给50人或者100人代发工资，打交道时在跟银行会增加很大的谈判筹码！在谈判过程中适当用点小技巧。
人力成本优化的核心在薪酬：薪酬是一切人力成本的起点，例如你的社会保险基数、基数、个税基数、残保金基数、工会经费、职工培训经费、福利费等，都是根据员工薪酬走的。要降低人力资源成本，首先就得降低工资基数，如何保证员工到手收入不降低的情况下降低工资基数就成了各人力资源外包公司的核心竞争力，八仙过海，各显神通，大家都在“降基”的路上摸索。
什么是薪酬外包管理？随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而管理层则不断要求薪酬部门担当企业的战略合作伙伴。因此，一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理。
可以采用薪酬外包管理的的公司要符合下述特征：大量的管理活动，通常与市场数据息息相关；承诺妥善地管理薪酬计划；期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题；尝试和体验过外包管理其它人力资源工作。
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